Machen Sie als Führungskraft Coaching-Sitzungen mit Ihren Mitarbeitern? Heutzutage ist es bei manchen Unternehmen durchaus üblich, dass Top Manager mit ihren Direct Reports Coaching-Gespräche führen. So können zum Beispiel Bottlenecks antizipiert werden oder neue Ideen entstehen. Haben Sie Fragen die Sie an Ihren Direct Reports während eine solchen Coaching-Sitzung vielleicht stellen würden? Wir schlagen Ihnen einigen Tipps aus dem Artikel „The Six-Question Process” von dem amerikanische Leadership Coach Marshall Goldsmith vor. Zum Beispiel die 6 Fragen, die er seit Jahren, mit viel Erfolg anwendet. Mit diesen 6 Fragen regt er unter anderem Führungskräfte dazu an, seine Direct Reports als Ressource für konkrete Verbesserungsimpulse zu nutzen. Dabei ist die Coaching-Sitzung natürlich kein Verhör, sondern eine Einladung zum produktiven Dialog.
Den vollständigen Artikel (auf English) finden Sie hier: https://sccoaching.com/knowledgebank/2016/11/06/six-question-process/
Das Ganze gibt es natürlich auch als Video bei YouTube.