Ob evolutionärer Wandel oder initiierte Veränderung – Change-Management ist so vielfältig wie herausfordernd. Befindet sich Ihr Unternehmen in einer Phase der Neuausrichtung? Oder fusioniert es mit einem anderen Unternehmen? Führen Sie einen neuen Bereich ein? Vielleicht stehen einschneidende personelle Veränderungen oder Krisen an, die es zu bewältigen gilt. Die Berater von Böning-Consult führen Sie und Ihr Team präzise, sensibel und mit einer breiten Praxiserfahrung durch den individuellen Veränderungsprozess und schaffen so messbare Erfolge.

Sie sind selbst ein Profi auf Ihrem Gebiet – mit Wissen, Können und Erfahrung. Jetzt wollen Sie sich weiterentwickeln, als Führungskraft und Persönlichkeit – sei es, um eine kritische Situation zu meistern, oder im Zuge eines Projekts oder einer strategischen Veränderung. Wie im Spitzensport hilft hier nur eines: ein Profi-Coach, dem Sie vertrauen können und der Sie dabei unterstützt, Ihren Weg erfolgreich zu gehen.

Führungsverantwortung erfordert kontinuierliche Führungsstärke. Dann lassen sich auch kritische Unternehmenssituationen meistern. Viele Führungskräfte suchen allerdings erst an diesem Punkt Unterstützung – eigentlich zu spät. Wir empfehlen: Starten Sie sofort mit unserem neu entwickelten Führungskräftetraining, das auf Nachhaltigkeit setzt, nicht auf Ad-hoc-Aktivismus.

Es ist wie auf einem Segelschiff: Sie wollen mit Ihrem Unternehmen von A nach B. Gerade bei stürmischer Wetterlage muss jeder Handgriff sitzen, jede Position mit dem oder der jeweils Besten besetzt sein. Damit das im Ernstfall klappt, müssen Sie als Kapitän zuerst einmal genau wissen, wie sich Ihre Crew zusammensetzt. Welche Kompetenzen haben Sie an Bord – und was fehlt noch? Stimmt die Chemie und funktioniert die Zusammenarbeit auch bei schwierigen Manövern? Sind die Aufgaben und Kompetenzen richtig verteilt? Mit unserer Management-Diagnostik ermöglichen wir eine exakte und neutrale Bestandsaufnahme. Den Fokus bestimmen Sie – Sie kennen die Herausforderung, von Fusion bis Vorstandswechsel.