Blended Coaching: Die Formel für den größten Erfolg!Face-to-Face und digital. Zeitgemäß und trotzdem persönlich. Zielbezogen und pragmatisch. In vertrauter Sicherheit einerseits und mit pragmatischer Nähe zum Alltag andererseits. So entsteht Nachhaltigkeit.
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Business-CoachingProfitieren Sie und Ihr Unternehmen von Spezialisten für Business-Coaching.Mehr erfahren
Stress-ManagementLassen Sie Stress nicht Ihren Alltag bestimmen. Erfahren Sie, wie durch effektives Stress-Management & Stress-Coaching eine effiziente Stressprävention gelingt.Mehr erfahren
Führungskräfte-PerformanceIn der Gegenwart ist die Performance von Führungskräften eine zentrale Komponente einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung.Mehr erfahren
„Darauf kann ich nicht verzichten!“ „Das ist mein Recht!“ „Ich muss das haben!“ „Wie können die mir das verbieten?“ Wir stehen vor der gewaltigsten Aufgabe unserer Generation – nämlich das Virus in die Schranken zu weisen und einen groß-möglichen Schutz für die gesamte Gesellschaft zu ermöglichen. Dennoch gibt es Menschen, die nichts Besseres zu tun
Marco (Abteilungsleiter in einer Bank): Ich bin seit 2 Monaten in einer neuen Firma. Ich merke, dass ich mit der neuen Kultur nicht richtig zurechtkomme. So ganz genau weiß ich auch nicht, woran das liegt. Deswegen habe ich so ein mulmiges Gefühl, so etwas wie Angst. Eigentlich habe ich Angst zu versagen. Ja, ich habe
Das neue Buch von Uwe Böning,
Brigitte Fritschle und Stefan Oefner-Py
Führungsleben:
Inside Leadership – Top-Manager im persönlichen Interview
Dieses Buch macht die psychologische Wirklichkeit des Führungsalltags in Unternehmen ungeschminkt sichtbar, indem es Top-Manager und Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche sehr persönlich – manchmal anonym – zu Wort kommen lässt: Managerinnen und Manager aus den Branchen Energie, Industrie, Banking, Politik, Beratung, Architektur, Universität und Schule, Küche, Kunst und Kirche berichten in ausführlichen Interviews sehr authentisch, manchmal etwas „ungeschliffen“, aber immer sehr ehrlich aus ihrem „Führungsleben“, von den ersten Erlebnissen mit dem Phänomen Führung über schwierige (Grenz-)Erfahrungen und Misserfolge bis hin zu Erfolgserlebnissen und ihren ganz persönlichen Lernerfahrungen.
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