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Business Coaching

Business Coaching ist heute gefragter denn je. Ob Führungskräfte, Unternehmer oder High Potentials – immer mehr Menschen suchen die gezielte Unterstützung eines professionellen Coaches, um Herausforderungen im Beruf zu meistern, ihre Führungskompetenzen zu stärken oder komplexe Situationen zu reflektieren. Doch was genau leistet Business Coaching? Wie findet man den passenden Coach und welche Formen von Business Coaching gibt es?

Was leistet Business Coaching?

Eines ist klar: Business Coaching ist sehr verschieden. Business Coaching ist grundsätzlich individuell und tailormade. Business Coaching ist immer auf konkrete Situationen bezogen. Business Coaching richtet sich nach Ihnen als Persönlichkeit! Und Business Coaching unterscheidet sich nach Ihrer Rolle im Unternehmen – wie in jeder anderen Organisation. Business Coaching ist immer maßgeschneidert.

Ganz gleich, aus welchem Grund Sie ein Business Coaching in Erwägung ziehen – eines ist sicher: Business Coaching ist ein kraftvolles Werkzeug für Veränderung und Wachstum. Ob es darum geht, die nächste Stufe auf der Karriereleiter zu erklimmen, sich auf neue Führungsaufgaben vorzubereiten oder Konflikte im Team konstruktiv zu lösen – als erfahrene Coaches können wir Ihnen helfen, Ihre Ziele gezielt zu erreichen. Unser Business Coaching ist immer individuell und auf Ihre spezifische Situation abgestimmt. Wir begleiten Sie genau dort, wo Sie stehen, und bringt Sie Schritt für Schritt weiter – in Ihrem Tempo und mit Blick auf Ihre ganz persönliche Entwicklung.

  • Sie sind schon etablierte Führungskraft – müssen aber durch ein AC, um das nächste Level zu erreichen.
  • Oder Sie haben ein AC nicht bestanden – und brauchen eine exzellente Vorbereitung für Ihren zweiten Versuch!
  • Oder Sie suchen einen neuen Job, wollen aber die Unterstützung durch einen erfahrenen Business Coach, der Ihnen Tipps und Hinweise geben kann.
  • Sie wollen sich in Ihrer Persönlichkeit weiterentwickeln.
  • Sie wollen Ihre bisherige Rolle als Führungskraft verbessern, um in Ihrer Karriere weiterzukommen.
  • Oder Sie haben ein spezifisches Problem in Ihrer eigenen Mannschaft, das Sie in den Griff bekommen wollen – vielleicht sogar müssen, wenn Sie erfolgreich sein wollen.
  • Sie suchen als Vorstand oder Geschäftsführer eines Großunternehmens einen exzellenten Gesprächspartner, mit dem Sie vertrauensvoll eine schwierige Situation besprechen können.
  • Sie haben als Vorstand oder Geschäftsführer einen neuen Bereich übernommen – und versuchen Ihren Einstieg möglichst erfolgreich zu machen.
  • Sie sind Kopf eines Familienunternehmens und haben eine schwierige Übergangssituation zu regeln: Wer versteht Ihre Situation besser als ein erfahrener Business-Coach, der sowohl das Business versteht als auch eine emotionale Familiendynamik?
  • Sie suchen als Unternehmer einen Gesprächspartner in einer schwierige Situation – unternehmerisch wie persönlich –, der Sie als Coach wieder aufbaut und auf die Erfolgsspur bringt.
  • Sie sind als High-Potential auf dem Weg in die Unternehmensleitung – und könnten der Mann oder die Frau an der Spitze werden: Welcher Coach ist selbst Spitze?
  • Zwei Unternehmen oder verschiedene Bereiche aus unterschiedlichen Organisationen werden organisatorisch neu zusammengeführt. In einem neuen Umfeld sollen bisherige Wettbewerber im Markt auf einmal mit einer neuen Führungskraft mit einem neuen Führungsstil zu einem neuen Selbstbewusstsein und besserer Zusammenarbeit finden, um neue Lösungsvorschläge für neue Kunden zu finden. Geht das ohne Begleitung durch einen professionellen Coach?

Also gut: Keine weiteren Beispiele an dieser Stelle.

Was sind die Erfolgsfaktoren von Business Coaching?

Sie selbst stehen im Vordergrund eines guten Coachings. Sie definieren Ihre Ziele. Coaches können nur unterstützen, aber sie müssen Sie erfolgreich unterstützen. Aber vergessen Sie nicht: Coaching verlangt auch Ihren persönlichen Einsatz. Für ein erfolgsversprechendes Business Coaching sollten Sie Folgendes mitbringen:

  • eine eigene positive Motivation
  • die eigene Konsequenz zur Umsetzung der vereinbarten Aufgaben
  • Geduld gegenüber sich selbst und auch dem Coach, denn Coaching schluckt man nicht wie Medizin: Ihre Einstellungen und Ihr Verhalten sollen sich ja stabil verändern...
  • die Bereitschaft, sich selbstkritisch zu reflektieren, was nicht immer leicht ist – aber hilfreich. Denn es gilt die Weisheit: Entdecke Dich selbst, bevor es ein anderer tut!

Was entscheidet über ein passendes Matching für ein erfolgreiches Coaching?

Ein erfolgreiches Coaching steht und fällt mit dem richtigen „Match“ zwischen Coach und Coaching-Partner. Denn Coaching ist immer individuell, maßgeschneidert und auf persönliche Ziele und Umstände abgestimmt. Bei BÖNING CONSULT sind wir überzeugt: Die besten Ergebnisse entstehen, wenn die Rahmenbedingungen stimmen und Coach und Coaching-Partner auf einer Wellenlänge sind. Die entscheidenden Faktoren, die ein gelungenes Coaching-Match ausmachen sind:

  • Vertrauen und persönliche Chemie
  • passende Expertise des Coaches
  • Coaching-Ansatz und Methode
  • Zielklarheit und gemeinsame Erwartungshaltung
  • wechselseitig passender Kommunikationsstil
  • gemeinsame Werte und Überzeugungen
  • milieubezogene und kulturelle Empathie
  • Verfügbarkeit und Flexibilität

Was macht ein erfolgreiches Coaching bei BÖNING CONSULT aus?

Für uns stehen eine klare Passung und das gegenseitige Vertrauen im Vordergrund – diese bilden die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Als erfahrene Business-Coaches bieten wir Ihnen fundierte Expertise, die optimal auf Ihre Situation und Ziele abgestimmt ist. Dabei setzen wir auf Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben, und passen diese flexibel Ihren Bedürfnissen und Bedarfen an. Zielklarheit und eine offene, wertschätzende Kommunikation sind für uns essenziell – ebenso wie eine kulturelle Empathie, die den Rahmen für echtes Verständnis schafft. Bei BÖNING CONSULT stehen Ihre Fragen und Ziele im Mittelpunkt. Business oder Life-Coaching? – Wir verbinden beides, denn echter Erfolg entsteht dort, wo Beruf und Leben zusammenwirken.

Ob persönlich, digital oder hybrid: Wir wählen, was passt. Besonders zu Beginn setzen wir auf direkten Kontakt – weil Nähe Vertrauen schafft und wir so präziser wahrnehmen, was wirklich zählt. Nachhaltiger Erfolg braucht ständige Weiterentwicklung. Deshalb bringen wir aktuelles Wissen, Erfahrung und die Perspektive eines Sparringspartners mit, der mit Ihnen die Herausforderungen von heute meistert.

Welche Coaching-Varianten gibt es?

Coaching ist nicht gleich Coaching. Business Coachings sind nicht gleich Life-Coachings. Einzel-Coachings sind nicht gleich Team-Coachings. Bei BÖNING CONSULT legen wir großen Wert auf maßgeschneiderte Ansätze, die auf die spezifischen Anforderungen unserer Kunden abgestimmt sind. Unsere Coachings decken ein breites Spektrum ab – von individuellen Entwicklungen bis hin zu unternehmerischen Transformationen – und basieren auf langjähriger Expertise und fundiertem Know-how. Deshalb unterscheiden wir bei BÖNING CONSULT verschiedene Coaching-Varianten:

Short-Term Coaching

für Einzelpersonen.
Dauer: 5 - 10 Sitzungen

Wir konzentrieren uns auf klar definierte Themen und Ziele, die in fünf bis zehn Sitzungen erreichbar sind – ideal für kurzfristige, gezielte Herausforderungen.

Mid-Term Coaching 1

für Einzelpersonen.
Dauer: 1 - 2 Jahre

Ein ein- bis zweijähriges Coaching zur kontinuierlichen Weiterentwicklung – mit Fokus auf Persönlichkeits- und Führungsstärkung in der Praxis.

Mid-Term Coaching 2

im Rahmen der Organisationsentwicklung.
Dauer: individuell

Hier verschmelzen Coaching und Beratung zu einem strukturierten Prozess, der Teams neue Perspektiven und Arbeitsweisen eröffnet. Im Fokus stehen nicht nur persönliche Entwicklungen, sondern auch Veränderungen im Verhalten, in Prozessen und in den Aufgaben der Beteiligten – inklusive angepasster Rollen und Methoden im Coaching.

Long-Term Coaching

für Einzelpersonen im Top-Management.
Dauer: 5 Jahre

Unsere fünfjährige Begleitung richtet sich an Führungskräfte im Top-Management – als umfassende Berufs- und Lebensbegleitung bei komplexen Herausforderungen und intensiver Persönlichkeitsentwicklung. Eine Spezialität, die besondere Expertise verlangt – und unser Markenzeichen bei BÖNING CONSULT ist.

Komplementär-Coaching

im Rahmen von Unternehmensentwicklungsprojekten.
Dauer: individuell

Bei großen Unternehmensentwicklungen und Change-Projekten setzen wir auf Komplementär-Coaching mit internen Experten. Die Maßnahmen orientieren sich dabei nicht nur an individuellen, sondern auch an organisatorischen Zielen – ein Ansatz, der sich in den letzten Jahren in Deutschland zunehmend etabliert hat.

Diese Coaching-Ansätze bei BÖNING CONSULT bieten Ihnen genau die Vielfalt und Flexibilität, die heutige Herausforderungen verlangen. Jeder Coaching-Prozess wird von uns individuell angepasst und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt – für messbare Erfolge, die nachhaltig wirken.

Was ist besser: Präsenz-Coaching oder Online-Coaching?

Eine einfache Antwort gibt es nicht. Studien zeigen bisher eher gemischte Ergebnisse: mal schneiden Präsenz- und Online-Coaching gleich gut ab, mal gibt es Unterschiede. Die Ursachen liegen häufig in den betrachteten Zielgruppen, Themen oder Methoden – und deren Zusammenspiel.

Wir praktizieren alle Varianten – Präsenz, digital oder hybrid. Entscheidend sind Thema, Zielgruppe und konkrete Umstände. Im gemeinsamen Austausch finden wir das Format, das am besten passt. Unsere Stärke: Flexibilität. Unser Anspruch: Die Form wählen, die in Ihrer Situation den größten Erfolg verspricht.

Vorteile des Präsenz-Coachings

  • Dichtere persönliche Beziehung
  • Realistischere und tiefere Beobachtung (diagnostischer Aspekt)
  • Vor allem bei komplexen oder emotionalen Beziehungsthemen hilfreich
  • Bietet beziehungsorientierten Menschen mehr Tiefe

Vorteile des Präsenz-Coachings

  • Dichtere persönliche Beziehung
  • Realistischere und tiefere Beobachtung (diagnostischer Aspekt)
  • Vor allem bei komplexen oder emotionalen Beziehungsthemen hilfreich
  • Bietet beziehungsorientierten Menschen mehr Tiefe

Welche Ziele erreicht man mit Business Coaching?

Die Gründe, warum Menschen ein Coaching suchen, sind so vielfältig wie die Menschen selbst. Sie möchten sich persönlich weiterentwickeln, Ihre Führungskompetenz stärken oder in einer neuen Rolle sicherer werden? Oder suchen Sie nach Unterstützung bei der Lösung einer Konfliktsituation oder einer strategischen Entscheidung? Bei BÖNING CONSULT begleiten wir Sie auf Ihrem Weg – unabhängig davon, ob es um Führungsfragen, Team-Entwicklung oder komplexe Veränderungsprozesse geht. Mögliche Coaching-Themen, bei denen wir Sie gezielt unterstützen können sind beispielsweise:

Persönliche Entwicklung und Führungsstärke

Souveränität und Überzeugungskraft steigern

Konflikt- und Problemlösungen

Klarheit gewinnen und strukturiert handeln

Unternehmens- und Mitarbeiterführung

Effektive Team- und Organisationsentwicklung

Management Audits und Change Management

Begleitung bei Umstrukturierungen und Veränderungsprozessen

Bei BÖNING CONSULT bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen mit Augenmaß und Zielorientierung. Wir versprechen Ihnen nicht das Paradies – aber wir bewahren Sie vor der Hölle!

Gezielte Nudges mit Wirkung ohne Aufwand

Manchmal braucht es keine großen Programme, sondern kleine, gezielte Impulse: schnelle Anregungen zur Selbstreflexion, Hinweise vor wichtigen Situationen, eine Verständigung on Demand – mit klaren Antworten und pragmatischen Umsetzungen. Es muss nicht immer eine Übung sein, oft reicht eine Anregung, Empfehlung oder Aufmerksamkeit im richtigen Moment. Wir kennen die verschiedenen Milieus und Führungsebenen – ebenso die unterschiedlichen Persönlichkeiten, ihren Alltag und ihre spezifischen Bedürfnisse.

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