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BRIGITTE FRITSCHLE

Geschäftsführender Gesellschafterin, Managementberaterin, Senior Business-Coach
“Drehen Sie das Fernglas doch einfach mal um – Sichtweisen verändern sich. So wie in Change-Prozessen.”
BRIGITTE FRITSCHLE

Funktionen

  • Business-Coach, Management- und Organisations-Berater in Dax-Unternehmen und Spitzenfirmen im Mittelstand (seit 1986)
  • Geschäftsführender Gesellschafter Böning-Consult GmbH (seit 1984)
  • Mitgründer der E.C.C. European Coaching-Company GmbH (2005−2015)
  • Mitgründer und Veranstalter der „Ekeberger Coaching-Tage“ (2008−2014)
  • Mitgründer www.coaching-globe.net

AKTIV

Business-Coach auf Top-und Senior-Management-Level, Leiter von Veränderungs-Projekten mit folgenden Schwerpunkten: Umsetzung der strategisch ausgerichteten Reorganisation und Prozess-Optimierung, Post Merger Integration, Komplementärberatung in Großprojekten mit BCG,  Bain & Co., McKinsey u.a., Management-Audits, Assessment-Center, Potential-Analysen, Unternehmenskultur-Audits, Unternehmenskultur-Entwicklung.

VITA

Beruflicher Umsteiger aus Leidenschaft. Bis 1985 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Seit 1985 von der Kauffrau zum Kaufmann: Mitgründer und Geschäftsführender Gesellschafter der Böning-Team GmbH, später Böning-Consult GmbH. Von frühen psychologischen Schulprojekten zur professionellen Gestaltung von Change-Projekten in Unternehmen. 2005 Mitgründer des Ausbildungsinstitutes E.C.C. European Coaching-Company. Mitgründer und Mitveranstalter der Ekeberger Coaching-Tage.

PERSÖNLICH

Vertritt trotz Ehe und Funktion als einer der beiden Geschäftsführenden Gesellschafter von Böning-Consult die eigene Rolle und das Aufgabengebiet. Motto: Vor dem Frieden steht die Auseinandersetzung. Und: Aufgeben gilt nicht. Alleine geht immer. Zusammen geht besser. Hat den Kinderwunsch, Landarzt zu werden, ersetzt durch das Ziel, mit den eigenen Möglichkeiten Menschen und Unternehmen weiterzuentwickeln. Fährt  Auto, wie sie lebt. Ist mit Begeisterung Unternehmer. Der Gestaltung wegen. Unternehmer sein, heißt für Sie, auch Risiken einzugehen. Aber bewusst und kalkuliert. Nur dann ist echte Gestaltung und Weiterentwicklung möglich. Hobbies: Garten. Am besten selbst anlegen. Park entwerfen und umsetzen. Fotografieren. Lesen, am liebsten Biografien, weil das Leben so spannend ist. Reisen: in die Kontinente des Innenlebens wie in die der äußeren Erdkruste.

SCHWERPUNKTE

BERATUNG

  • Top-Management- / Executive-Coaching
  • Management-Audits
  • Leitung von Change-Management Projekten
  • Umsetzung von Strategie- und Reorganisationsprojekten
  • Beratung in M&A/ PMI
  • Komplementärberatung in Projekten mit BCG, McKinsey, Bain u.a.

BRANCHEN

  • Energieversorger
  • Automobil
  • Banken
  • Versicherungen
  • Hightech
  • Elektrotechnik u. a.

KUNDEN

ABB, Accenture, AEG Electrolux , Alcon, AXA, Bayer, Black & Decker, BMW, B/S/H, Celanese, Control Data, Clariant, Deutsche Bank, Diehl, Doc Morris, E.ON, Festo, Falke Verlag, Gehe, HDI Gerling, Linde, Metabo, Merz, Motorola, R+V, RWE, SAP, Schott Glas, Standard Life, Vattenfall, West LB, ZF Friedrichshafen, Hilti, u. a.

VERÖFFENTLICHUNGEN

Co-Autor von Fachbüchern und zahlreichen Medienbeiträgen:

  • „Coaching fürs Business“ (2005/2008)
  • „Veränderungsmanagement auf dem Prüfstand“ (1997)
  • Untersuchungen zum Thema Business-Coaching und Veränderungs-Management seit 1989
  •  Zahlreiche Fachartikel und Buchbeiträge in den angesprochenen Themenbereichen.

Kontakt

T +49 69 – 66 98 250
F +49 69 – 66 60 961
M +49 172 – 95 44 725
brigitte.fritschle@boening-consult.com