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FÜHRUNG HEUTE

Führung verstehen - Führungskraft sein

Schema-F war gestern. Medien, Management und Mitarbeiter diskutieren heute schon über die völlig neue Führung von morgen. Wir bei BÖNING-CONSULT® setzen auf Sie im Hier und Jetzt! Ob Sie als Chef Ihre Mitarbeiter agil, virtuell, lateral, iterativ, situativ, „transformational“ oder mit mehr Charisma bewegen wollen. Nach drei Jahrzehnten Arbeit mit Führungskräften in verschiedensten Unternehmen sagt unsere Erfahrung: In souverän gemeisterten Basics steckt schon eine eindrucksvolle Kür. Wir unterstützen Sie dabei, selbst in anspruchsvollen Veränderungssituationen Ihren Mitarbeitern Orientierung und Wertschätzung zu vermitteln. Sie treffen auch in komplexen Situationen gewinnbringende Entscheidungen – klar und sicher. Ihre Kompetenzen, Ressourcen und Potentiale und die Ihrer Mitarbeiter haben Sie fest im Blick. Situativ und lösungsorientiert wechseln Sie zwischen Ihrer Rolle als Entscheider, Umsetzer, Vermittler, Facilitator, Coach oder Mentor. Mitarbeiterführung erfordert Fingerspitzengefühl. Und dabei ist und bleibt die persönliche und unmittelbare Kommunikation der stärkste Hebel von Führungskräften! Gut, dass es da Experten gibt. BÖNING-CONSULT® – wir freuen uns auf Sie.

Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Wie kommuniziert sie? Wem kann sie sich anvertrauen? Wie gelingt Mitarbeitermotivation? Und wer motiviert eigentlich Manager? Warum Führungskräfteentwicklung? Wodurch zeichnet sich die Führungskultur in Ihrer Organisation aus? Welche Veränderungen und Maßnahmen sind in Ihrem Unternehmensumfeld sinnvoll und notwendig? Viele wichtige Fragen. Noch mehr mögliche Antworten. Und Trends, Stile und Führungsansätze gibt es jede Menge – theoretisch. Die Praxis zeigt: Die Unternehmenskultur spielt die Musik. So folgt jede Branche, Organisation, jedes Ressort, jeder Geschäftsbereich seinem eigenen Takt. Wer dirigiert, muss wissen, ob Klassik oder Jazz gespielt wird. Und was das Publikum, der Kunde, erwartet. Virtuosen behalten also das Setting, die Key-Player und die Gesamtperformance fest im Blick. Unternehmerisch, systemisch und personenzentriert führen – eine anspruchsvolle Aufgabe. Dabei stellen wir gerne die Frage nach dem führen wollen. Denn mit den Worten des Dirigenten Christian Gansch: „Wer auftritt, muss spielen.“ Für das Wie des noch besser Könnens, ist BÖNING-CONSULT® Ihr Spezialist. Wann legen wir los?

 

Führungspersönlichkeit entwickeln – Rolle stärken

Wirkungsbewusst führen: Präsent. Einnehmend. Klar.

Führungspersönlichkeit entwickeln – Rolle stärken

Wer führt, wird „angesehen“. Sie können mit Argumenten, Eloquenz und Charme überzeugen. Doch Ihr Gespräch beginnt bereits, wenn Sie den Raum betreten. Ohne Worte gibt Ihre innere Haltung den Ton an. Indem Sie verstehen, wie sich Ihre persönliche Wirkung zusammensetzt, lernen Sie diese bewusst zu steuern und gezielt zu Ihrem Vorteil einzusetzen. Wie Sie wirken, andere überzeugen und was zu Ihnen passt – das herauszufinden lohnt sich. Ob in Meetings, Präsentationen oder im Vier-Augen-Gespräch: Immer dann, wenn Sie etwas bewirken und richtig verstanden werden wollen, haben Sie es in der Hand. Souverän, situativ und flexibel agieren statt sich verbiegen. Glaubwürdiges Vorbild sein statt eine Show hinzulegen. In Ihrem Geschäftsalltag und in den alltäglichen Chancen des Miteinanders.

Themen für Trainings und Workshops

  • Die Macht der inneren Haltung
  • Klar und kraftvoll auftreten
  • Erfolgsfaktor Persönlichkeit
 

Leistungssteigerung durch effektives Selbstmanagement

Spitzenkraft statt kraftlos spitze – Leistungssteigerung leichtgemacht

Eine eindrucksvolle Performance ist keine Zauberei. Aber seine Ressourcen jederzeit und gezielt einsetzen zu können, hat etwas Magisches. Ihre mentale Stärke macht dabei den entscheidenden Unterschied. Wer sie trainiert, gewinnt etwas zurück, was im Alltagsgeschäft schnell hinten runterfällt: Leichtigkeit. Sich mental stärken heißt über sich hinauswachsen. Zu wissen, was Sie beflügelt und zu Höchstform auflaufen lässt, ist Ihr Asset. Entdecken und aktivieren Sie Ihre Ressourcen – jetzt und wann immer Sie es wollen.
Dabei unterstützt Sie eine professionelle Arbeitsmethodik. Mit einem intelligenten Energie- und Zeitmanagement mobilisieren Sie Ihre Kräfte und starten aus eigener Stärke richtig durch. Sie bewahren einen kühlen Kopf, wenn andere ins Schwitzen kommen – ob Sie sprinten oder einen Projekt-Marathon meistern. Von Ihrem effektiven Selbstmanagement profitieren Sie und Ihre Mitarbeiter. Das spart nicht nur Zeit und Energie, sondern auch Nerven. Steigern Sie Ihre persönliche Performance und die Ihres Unternehmens – bewusst, versiert, durchsetzungsstark.

Themen für Trainings und Workshops

  • Fit im Kopf – mental stark: Höchste Konzentration und Präzision auch unter Druck abrufen
  • Resilienz stärken, Energien managen
  • Intelligentes Zeitmanagement – Zeit und Energie bewusst einsetzen
  • Motivation verstehen und nutzen
  • Einfach gut organisiert!

Starke Leistungen als Spitzenkraft

 

Neue Rolle Führungskraft

Jung. Chef. Und nun? – Eintauchen statt untergehen!

Als junge Führungskraft bestehen

Sie haben es geschafft. Voller Tatendrang starten Sie in die neue Rolle „Führungskraft“, bereit Verantwortung zu übernehmen. Der Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten stellt Sie vor neue Herausforderungen. Gut so. Sie freuen sich darauf, zu wachsen. Und nun? Was ändert sich? Wie können Sie Ihre Führungsrolle bewusst gestalten? Was müssen Sie tun, um Ihr Team zu führen und zu managen? Sie wünschen sich Autorität, ohne autoritär zu sein. Eine neue Balance zwischen Sach- und Führungsaufgaben ist gefragt. Sie wollen klar und passgenau delegieren und Ihre Mitarbeiter motivieren – ist das so einfach? Feedback und Kritik sind notwendig – aber wie? Mitarbeitergespräche führen, Projekte effektiv koordinieren, Ziele vereinbaren, Prozesse definieren, Rollen und Erwartungen klären, durchsetzungsstark sein und empathisch auftreten, Eigenverantwortung und Initiative fördern, Teamentwicklung vorantreiben, Konflikte managen, Wertschätzung vermitteln, kritische Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären, fördern, fordern und einfordern – und dabei nicht den Überblick verlieren. Und jetzt einfach mal machen?
BÖNING-CONSULT® unterstützt Sie, die neue Führungsrolle souverän zu meistern – bewusst, aktiv und von Anfang an. Denn schon der erste Eindruck zählt. Und bleibt. Als junger Chef brauchen Sie Orientierung, um eine Richtung vorzugeben. Da wird es Zeit, das eigene Führungsverständnis zu reflektieren. Gibt es „richtige“ und „falsche“ Führungsstile? Woran erkennen Sie wirksame Mitarbeiterführung? Was hat sich bewährt? Wie sieht die Führungskultur in Ihrem Unternehmen aus? Was können Sie längst und was brauchen Sie morgen? Was am besten schon vorgestern? Starten Sie mit uns bereits heute durch!

Themen für Trainings und Workshops

  • Plötzlich Chef – Durchstarten statt warten!
  • 1 2 3 Leadership – Jung. Dynamisch. Kompetent.
  • Die ersten 100 Tage – Von der Fach- zur Führungskraft
  • Das A und O der Führung – Akzeptanz und Orientierung

SPRECHEN SIE UNS AN

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