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Unternehmenskultur-Analyse

Unternehmenskultur-Due Diligence

Sie wollen Ihr Unternehmen fit machen für die Zukunft – und einen Wandlungsprozess anstoßen. Aber von wo aus starten Sie? Welche Strategie verfolgt Ihr Unternehmen? Wie verlaufen die offiziellen Prozesse, wo die informellen Kommunikationswege? Und auf welchen Führungsstil setzen Sie? Wer sind die wirklichen Key-Player?

Zu den Schwerpunkten

Ihre Situation

Die Kultur eines Unternehmens setzt sich aus vielen Facetten zusammen und ist als Ganzes nur schwer zu fassen. Und doch ist sie Ausgangspunkt und Herzstück jeder Veränderung. Die Unternehmenskultur-Due Diligence von BÖNING-CONSULT® zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen steht – nur so lässt sich der schnellste Weg zu neuen Zielen finden.

Unser Ziel

Die Unternehmenskultur-Analyse von BÖNING-CONSULT® klärt zuallererst den Blick – systematisch, praxisorientiert und neutral. Wir stellen qualitative und quantitative Fragen zu Strategie und Prozessen, zu Führung und Kultur. Dabei hören wir Ihnen genau zu und erforschen neben den sichtbaren auch die unsichtbaren Grundwerte im Unternehmen. Auf dieser Basis analysieren wir präzise die Ist-Situation und zeigen Optimierungspotenziale. Damit legen wir gemeinsam mit Ihnen den Grundstein für erfolgreiche Veränderungen.

SCHWERPUNKTE

Schriftliche Befragung

Schriftliche Befragung der Mitarbeiter des Unternehmens.

 

 

Mündliche Interviews

Gespräche und Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitern.

 

 

15er-Liste

Schlüsselpersonen des Change-Erfolgs.

Quantitative und qualitative Analyse-Instrumente

 

 

Kernprozess- und Dokumentenanalyse

SPRECHEN SIE UNS AN

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“Schaffen Sie die Grundlage für einen erfolgreichen Change-Prozess!”

Schaffen Sie die Grundlage für einen erfolgreichen Change-Prozess – mit einer professionellen und erprobten Unternehmenskultur-Due Diligence.
Kontaktieren Sie uns gern unter +49 (0)69-66 98 250.




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