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Die 15er-Liste

15er-Liste

Wie die Spielmacher im Fußball sind die Key-Player die Seismographen einer Unternehmensorganisation. Sie sind es, die Veränderungen antreiben und erfolgreich auf den Weg bringen können. Doch wer sind die einflussreichsten Personen im Unternehmen und nach welchen Kriterien werden sie ausgewählt? Entsprechen die funktionsgebundenen Macht- und Einflussverhältnisse der Realität?

Zu den Schwerpunkten

Ihre Situation

Bringen die Führungskräfte die Kompetenzen und Werte mit, die in die Zukunft tragen? Gibt es vielleicht eine Person, die die Mehrheit der Mitarbeiter als Schlüsselfigur wahrnimmt, obwohl sie bis dato nicht als solche identifiziert wurde? Fragen, auf die das Auswahl-Tool „15er-Liste“ von BÖNING-CONSULT® eindeutige Antworten gibt – und zwar Antworten, die aus dem Unternehmen selbst kommen.

Unser Ziel

Die 15er-Liste wird eingesetzt, wenn Change-Prozesse in einem Unternehmen unterstützt werden sollen durch gezieltes Coaching der richtigen Key-Player. Basis ist die Aufstellung der 15 einflussreichsten Personen im Unternehmen – unabhängig von deren hierarchischer Position. Ermittelt werden sie durch Befragung eines definierten Personenkreises innerhalb des Unternehmens. Die Auswertung der Nennungen und der Auswahlkriterien zeichnet überdies ein aufschlussreiches Bild über Unternehmenswerte innerhalb der Organisation.

SCHWERPUNKTE

Keyplayer

Keyplayer identifizieren und beschreiben.

 

 

Kernwerte

Kernwerte herausfiltern und überprüfen.

 

 

 

 

Veränderungen

Basis für Veränderungen schaffen.

 

 

Macht- und Einflussverhältnisse

Reale Macht- und Einflussverhältnisse aufdecken und reflektieren.

SPRECHEN SIE UNS AN

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“Identifizieren Sie die Schlüsselfiguren Ihres Change-Prozesses!”

Identifizieren Sie die Schlüsselfiguren Ihres Change-Prozesses und bringen Sie sie optimal zum Einsatz.
Rufen Sie an unter +49 (0)69-66 98 250.




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