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MANAGEMENT-TOOLS

Mit den richtigen Management Tools mehr erreichen

Wozu Diagnostik?

„Diagnostik“ kommt aus dem Griechischen und bedeutet in seinen verschiedenen Facetten „genau kennenlernen“.

Diagnostik hilft in einem Management Audit, in einem Veränderungsprozess, in einem Business-Coaching, in einem Assessment Center die Potentiale festzustellen, die Ausgangslage oder Probleme für eine notwendige Veränderung zu erkennen, eine Beziehung aufzubauen oder einfach auch, Veränderungsprozesse in Gang zu bringen.

Der Nutzen der Diagnostik:

  • Den Anbahnungsprozess effizienter und präziser zu gestalten
  • Die Ausgangslage schnell und zutreffend zu erfassen
  • Kritische und positive Aspekte angemessen zu erfassen, zu vermitteln und akzeptabel machen zu können
    Zeit und Geld zu sparen
  • Vor allem aber: Die richtigen Folgemaßnahmen einleiten zu können!

Diagnostik bedeutet nicht, unstrukturierte und nur intuitive Vorgehensweise einzusetzen. Diagnostik bedeutet, einen professionell strukturierten und systematischen Prozess zur Ausgangsklärung zu steuern. Damit wird die erforderliche Grundlage für eine professionelle Beratung ermöglicht.

Die von Böning-Consult eingesetzten Diagnostik-Methoden sind handlungsorientiert und werden der Aufgabe entsprechend eingesetzt.

Ohne eine angemessene Diagnostik kann kein erfolgreicher Beratungs-Prozess!

Potenziale erkennen und einsetzen

Eine überzeugende Diagnostik, die Ihre Unternehmensziele fest im Blick hat, kann genau das! Eine hohe Position im Unternehmen soll neu besetzt werden? Ein Generationenwechsel, die strategische Neuausrichtung oder eine Fusion steht an? Ihre Themen sind Effizienzsteigerung oder Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit? Wie agil ist ihr Unternehmen? Sie möchten aus mehreren Kandidaten den Besten auswählen? Ihnen liegen die Ergebnisse der letzten Mitarbeiterbefragung vor? Sie und Ihre Führungsmannschaft wollen wissen, wie Sie in den Bereichen Führungsverhalten, Kommunikation, Zusammenarbeit, Selbstorganisation, Konfliktfähigkeit, Qualitätsorientierung oder strategische Kompetenz aufgestellt sind? Und wo sitzen Ihre Spitzen-Nachwuchsführungskräfte? Setzen Sie deren Potentiale gezielt und gewinnbringend ein.

Die Ziele fest im Blick

Dabei zeigen Ihnen bewährte und innovative Formate, wo Sie heute schon stehen. Und wo es hingehen kann. Als Organisation, als Unternehmer, als junge oder erfahrene Führungskraft, als Mitarbeiter – als Mensch. Was sind Ihre Stärken? Wo gibt es Entwicklungsbedarf? Welche Management-Strategien und Kompetenzen sind zukunftsfähig? Was ist lediglich „nice to have“?
Ihrem Unternehmen, Ihrer Situation, Ihrem Anliegen gilt unser analytischer Blick – konzentriert, systemisch, wertschätzend. Tools schaffen Transparenz und eröffnen neue Perspektiven. Komplexe, unübersichtliche oder festgefahrene Situationen werden nachvollziehbar. Es entstehen neue Lösungsansätze, neue effektive Hebel. So stärken Sie Ihre Entscheidungskompetenz. Für eine gesteigerte Qualität der Führung in Ihrem Unternehmen. Für mehr Zufriedenheit. Für wertvolle Impulse und überzeugende Lösungen. Denn passgenaue Methoden bilden „nur“ die Basis. Die spannende Frage ist „was nun?“. Lassen Sie uns darüber sprechen.
Weil Ihr Unternehmen Qualität verdient. BÖNING-CONSULT® – wir haben Ihre Ziele fest im Blick.

METHODENÜBERSICHT

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“Lassen Sie sich von uns inspirieren, provozieren, motivieren!”

Rufen Sie uns an unter +49 (0)69-66 98 250 und vereinbaren Sie mit uns einen passenden Termin für Ihr Führungskräftetraining.




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