WARUM DIAGNOSTIK? "DIAGNOSTIK" BEDEUTET "GENAU KENNENLERNEN".

Diagnostik hilft in einem Management Audit, in einem Change, in einem Business-Coaching, in einem Assessment Center die Potentiale, die Ausgangslage oder Probleme für eine notwendige Veränderung zu erkennen, eine Beziehung aufzubauen oder einfach auch, Veränderungsprozesse leichter in Gang zu bringen.

DER NUTZEN DER DIAGNOSTIK

  • Die Ausgangslage schnell und zutreffend zu erfassen
  • Den Coaching- oder Change-Prozess effizienter und präziser zu gestalten
  • Zeit und Geld zu sparen …
  • und die richtigen Folgemaßnahmen einzuleiten!

Diagnostik bedeutet, strukturierte und nicht nur intuitive Vorgehensweisen einzusetzen. Diagnostik bedeutet, einen professionell strukturierten und systematischen Prozess zur Ausgangsklärung zu nutzen. Damit die erforderliche Grundlage für eine professionelle Beratung ermöglicht wird.

Wir setzen Diagnostik-Methoden handlungsorientiert und der Aufgabe entsprechend ein. Und wir meinen: Ohne eine angemessene Diagnostik kein erfolgreicher Beratungs-Prozess!

Rufen Sie uns an unter +49 (0)69-66 98 250.

POTENZIALE ERKENNEN UND EINSETZEN

Sie möchten aus mehreren Kandidaten den Besten auswählen? Ihnen liegen die Ergebnisse der letzten Mitarbeiterbefragung vor? Sie und Ihre Führungsmannschaft wollen wissen, wie Sie in den Bereichen Führungsverhalten, Kommunikation, Zusammenarbeit, Selbstorganisation, Konfliktfähigkeit, Qualitätsorientierung oder strategische Kompetenz aufgestellt sind? Und wo sitzen Ihre Spitzen-Nachwuchsführungskräfte, Ihre Jungen Wilden?

DIE ZIELE FEST IM BLICK

Bewährte und innovative Formate zeigen Ihnen, wo Sie heute schon stehen. Und wo es hingehen kann. Als Organisation, als Unternehmer, als junge oder erfahrene Führungskraft, als Mitarbeiter – als Mensch. Was sind Ihre Stärken? Wo gibt es Entwicklungsbedarf? Welche Management-Strategien und Kompetenzen sind zukunftsfähig? Wer aus der Mannschaft ist so agil und innovativ, dem Unternehmen den nächsten Schub zu verleihen?

WIE GEHT DAS? MIT HILFE WELCHER METHODEN?

  • Management-Audit
  • Potenzial-Analyse
  • BC-Statustag
  • Assessment-Center
  • Psychologische Tests
  • 360°-Feedback
  • „Die 15er-Liste“
  • Unternehmenskultur-Analyse

Dr. Uwe Böning

WIR SETZTEN DEN ANFANG!

BÖNING-CONSULT® setzt Diagnostik-Methoden handlungsorientiert und der Aufgabe entsprechend ein.

Sprechen Sie uns an unter +49 (0)69-66 98 250.

Kontakt

Brigitte Fritschle


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