Startseite // Coaching-Praxisfelder

Coaching ist längst nicht mehr nur in der Führungskräfteentwicklung und im Sport anzutreffen. Auch im Kontext weiterer Handlungsfelder wie beispielsweise der Politik, dem Gesundheitssektor, der Sozialen Arbeit oder der Wissenschaft findet Coaching vermehrt Verbreitung. Im Beitrag von Uwe Böning wird im Sinne eines Dialoganstoßes eine kleine Tour d’Horizon unternommen. Die Betrachtung verschiedener Fragen an das Coaching von Führungskräften im Business führt zur fokussierten Betrachtung einiger als wichtig erachteter Aspekte:

  • Welche Unterschiede bestehen zwischen Führungskräfte-Coaching und anderen Coaching-Praxisfeldern?
  • Welche Besonderheiten gibt es für das Coaching auf unterschiedlichen Führungsebenen?
  • Was sind die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von Führungskräfte-Coaching?
  • Welche wissenschaftlichen Ergebnisse liegen vor?
  • Welche Linien können daraus für das Führungskräfte-Coaching in die Zukunft gezogen werden?
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