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Junge Führungskräfte Coaching

Dreistufen-Training für Nachwuchsführungskräfte

Neu in der Führungsverantwortung – ein Rollenwechsel, der es in sich hat. Sie freuen sich auf die neue Herausforderung. Und Sie wissen gleichzeitig, dass Sie sich von Anfang an profilieren müssen. Der Erwartungsdruck ist hoch – gefragt sind Führungskompetenz, Persönlichkeit, klare Kommunikation und Entscheidungssicherheit. Wer sagt Ihnen, wie das geht? Wo finden Sie Best-Practice-Modelle oder Vorbilder?

Zu den Schwerpunkten

Das Nachwuchskräfte-Training
besteht insgesamt aus 3 Modulen à 2 Tage

1. Modul:  Den Übergang bewältigen: Führungs- und Rollenkompetenz

  • Grundlagen der Führung und hilfreiche Führungsstile kennen
  • Ihre neue Rolle: eigene und fremde Erwartungen
  • Veränderungen im Arbeitsumfeld: Ihre neue Position
  • Verantwortungsvoller Umgang mit Macht und Verantwortungsdruck

2. Modul: Menschen führen: Steuerungs- und Beziehungskompetenz

  • Visionen entwickeln und erfolgreich vermitteln
  • Klare Kommunikation und klare Ziele für gemeinsame Erfolge
  • Lösungsorientierte Gruppendynamik bei Konflikten
  • Leistungsförderndes Feedback

3. Modul: Führungsstil entwickeln: Bilanzierungs- und Entwicklungskompetenz

  • Persönlichkeitsmerkmale erfolgreicher Führungskräfte
  • Ihre persönlichen Fähigkeiten und Potenziale
  • Ihre inneren Treiber, Ihre Motive und die Motivation für Führung
  • Ihr persönlicher Führungsstil und Ihre Zukunft als Führungskraft

Unser Ziel

Das Dreistufen-Training für Nachwuchsführungskräfte hilft Ihnen, sich schnell praktische Führungskompetenz anzueignen, um von Beginn an handlungsfähig zu sein. Sie setzen sich bewusst mit Ihrer Rolle, den damit verbundenen Erwartungen und Aufgaben auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil – passend zum Unternehmen, passend zum Team und zu Ihrer Persönlichkeit.

Dazu gehört ein begleitendes Mentoring-Programm: Eine erfahrene Führungspersönlichkeit aus Ihrem Unternehmen steht Ihnen zur Seite, als Rollenvorbild und Partner für den Erfahrungsaustausch. So starten Sie durch!

SCHWERPUNKTE

Führungs- und Rollenkompetenz

Grundlagen der Führung und hilfreiche Führungsstile kennen.

 

 

Steuerungs- und Beziehungskompetenz

Klare Kommunikation und klare Ziele für gemeinsame Erfolge.

 

 

Bilanzierungs- und Entwicklungskompetenz

Persönlichkeitsmerkmale erfolgreicher Führungskräfte.

Persönlicher Führungsstil

Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zum Unternehmen.

 

 

Mentoring-Programm

Eine erfahrene Führungspersönlichkeit aus Ihrem Unternehmen steht Ihnen zur Seite.

SPRECHEN SIE UNS AN

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“Starten Sie jetzt durch!”

Rufen Sie uns an unter +49 (0)69-66 98 250 und vereinbaren Sie mit uns einen passenden Termin für Ihr Nachwuchskräfte-Training.




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