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Business-Coaching: Feldstudie zum Einzel-Coaching mit Top-, Senior- und Mittelmanagern aus großen Wirtschaftsunternehmen

Unterscheiden sich Führungskräfte von denen, die es nicht sind? Und sind Führungskräfte gleich Führungskräfte? Diesen und weiteren Fragen ist Dr. Uwe Böning in seiner Dissertation auf den Grund gegangen. Er begleitete als Coach 50 Manager aus großen Wirtschaftsunternehmen. Die Ergebnisse sind überraschend eindeutig: Top-, Senior- und Middle Manager haben jeweils andere Themen im Business-Coaching! Auch zeigen sich die spezifischen Rollenanforderungen. Manager unterscheiden sich von Nicht-Führungskräften in Persönlichkeit, Leistungsmotivation, im Verhalten und dem subjektiven Erleben im Job. Das hat Folgen fürs Coaching. Der Appell: ebenenspezifisch ist ein Muss, kein Add-on für Coaches. Wer im Führungskräfte-Coaching unterwegs ist, dem sei die Lektüre wärmstens empfohlen. Auch zum nachschlagen, ein kolossales Werk.