Business-Coaching für Young Professionals

Ihre ersten Tage im Unternehmen sind von großer Bedeutung. Für Ihre Karriere. Für Ihr Ansehen. Denn für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Je früher Sie sich gezielt auf das Unternehmen, die an Sie gestellten Anforderungen, Ihre Vorgesetzten und Kollegen und Ihren Aufgabenbereich vorbereiten, desto sicherer werden Ihre Schritte sein. Damit setzen Sie Zeichen für die Zukunft. Ihre Zukunft. Das Business-Coaching für Young Professionals von Böning-Consult verhilft Ihnen zu Sicherheit und Klarheit. Von Anfang an.

Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur. In einem Unternehmen neu zu beginnen ist so ähnlich, wie erstmalig ein fremdes Land zu besuchen. Wer die Geschichte nicht kennt, in Bräuche und Sitten nicht eingeweiht ist, wer inoffizielle Strukturen übersieht, der sieht sich möglicherweise Hindernissen und Blockaden ausgesetzt, die er selbst gar nicht verstehen kann. Das Business-Coaching von Böning-Consult analysiert mit Ihnen rechtzeitig die Unternehmenskultur und plant mit Ihnen den besten Einstieg. Damit Sie die Weichen von Anfang an richtig stellen.

Sie wurden unter zahlreichen Bewerbern für diesen Posten ausgesucht. Ihre Voraussetzungen passten zum Anforderungsprofil. Sie konnten im Bewerbungsgespräch überzeugen. Nun beginnt die Praxis. Aber was genau wird von Ihnen erwartet? Welchen fachlichen Anforderungen sehen Sie sich gegenüber? Und welchen persönlichen? Welche Rolle müssen Sie einnehmen, um auf Dauer erfolgreich im Unternehmen bestehen und vorankommen zu können? Arbeiten Sie im Business-Coaching für Young Professionals von Böning-Consult klar heraus, wie Sie im Unternehmen auch weiterhin überzeugen.

Nur wer sich selbst richtig einschätzt, kann auch auf Dauer erfolgreich sein. Eine kompetente Analyse Ihrer Stärken und Schwächen ist die optimale Voraussetzung, um ebenso einzelne Projekte wie Ihre gesamte Karriere realistisch zu planen. Betrachten Sie sich selbst – ohne den berühmten blinden Fleck. Im Rahmen des Businesscoachings von Böning-Consult erkennen Sie Ihre Stärken und Schwächen. Und erarbeiten Möglichkeiten, aus Ihrem Ist-Zustand das Optimum herauszuholen.

Gerade im neuen Job können viele Situationen zu persönlichen wie fachlichen Unsicherheiten führen. Kein Mensch fühlt sich zu jeder Zeit absolut sicher. Im privaten Umfeld mag das verständnisvoll abgefedert werden. Im Beruf ist es von größter Bedeutung, eigener Verunsicherung klar und konstruktiv zu begegnen. Am besten sofort. Bevor sie von anderen bemerkt wird, Sie blockiert oder zu Fehlentscheidungen führt. Stress ist ein häufiger Auslöser von Unsicherheit, woraus sich schnell eine Negativspirale ergeben kann. Lernen Sie rechtzeitig im Business-Coaching von Böning Consult, Unsicherheit konstruktiv zu begegnen und souverän mit Stresssituationen umzugehen.

Sie kennen den Ausspruch von Paul Watzlawick „Man kann nicht nicht kommunizieren.“ Mit anderen Worten – ob wir gerade etwas sagen, oder nicht, wir kommunizieren immer. Diese verbale und nonverbale Kommunikation zu optimieren und lösungsorientiert auszurichten, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Beruf. Speziell die Kunst des konstruktiven Umgang mit Konflikten ist von größter Bedeutung. Erkennen Sie Ansatzmöglichkeiten und trainieren Sie lösungsorientiertes Konflikt- und Kommunikationsverhalten. Im Business-Coaching von Böning-Consult.

Ein berufliches Netzwerk ergibt sich nicht von alleine. Hier und da mal ein persönlicher Kontakt, das ist ja ganz schön. Aber ein funktionierendes Netzwerk ist etwas anderes. Es muss gezielt hergestellt, ausgebaut und gepflegt werden. Damit es eine tatsächliche Funktion erfüllen und allen Beteiligten dienen kann. Ein unternehmensinternes Netzwerk spielt eine besondere Rolle. Selten bietet das offizielle Organigramm eine echte Orientierung, wenn es darum geht, Projekte erfolgreich durchzusetzen oder auf der Karriereleiter voranzukommen. Verborgene Strukturen, interne Netzwerke sind oft entscheidend für den persönlichen Erfolg. Lernen Sie im Rahmen des Businesscoachings von Böning-Consult, wie Sie unternehmensinterne Netzwerke aufbauen, pflegen und nutzen können.

Teamfähigkeit ist wohl einer der am häufigsten gebrauchten Begriffe in Stellenbeschreibungen. Doch mit Teamfähigkeit alleine werden Sie nicht weit kommen. Kooperationswille, Kompromissbereitschaft und auch mal ein bewusstes Zurücknehmen können innerhalb eines Teams vorteilhafte Verhaltensweisen sein. Wenn es aber an Führungsaufgaben geht, können Sie schnell untergehen, wenn Sie auf die neuen Anforderungen nicht gut vorbereitet sind. Nehmen Sie Ihre Entwicklung vom Teamplayer zur Führungskraft rechtzeitig in Angriff. Mit dem Business-Coaching für Young Professionals von Böning-Consult.