Management-Audit

Über Management-Audits sind wahrscheinlich mehr Gerüchte als Fakten im Umlauf. Dabei ist diese Maßnahme von größtem Wert für alle Beteiligten. Für das Unternehmen, das ein Management-Audit in Auftrag gibt. Und für die Manager, die die Geschicke des Unternehmens lenken. Jeder sollte die Chance dazu haben, möglichst genau zu wissen, woran er ist. Um gemeinsam planen zu können, wie man das Beste erreicht.

In erster Linie ist Auditing aufmerksames Zuhören. Allerdings eine stark praxisorientierte und systematische Form. Eine Analyse, deren Präzision die Gesprächspartner oft positiv überrascht. Die Möglichkeiten zur Selbsteinschätzung verbessert. Eine typische Ausgangssituation ist, dass das Unternehmen neuen Herausforderungen gegenübersteht. Eine strategische Neuausrichtung ist ein solcher Fall. Hier ändern sich Rahmenbedingungen und damit teilweise auch Anforderungen. Ein Wechsel der Führungsspitze ist ebenfalls ein Anlass, der ein Management-Audit nahelegt. Denn während die alte Führung ihre Manager oft schon viele Jahre kannte und entsprechend einschätzen konnte, dient es der optimalen Zusammenarbeit mit der neuen Spitze, das Management bereits in kurzer Zeit auf neutrale Weise einschätzen zu können. Eine Fusion erfordert Audits. Oder wenn ein Unternehmen neue Geschäftsfelder erschließt und gut beraten ist, die vorhandenen Kompetenzen zu überprüfen und den veränderten Bedingungen anzupassen.

Auch hier ist es erst einmal wichtig, den genauen Ist-Zustand festzustellen. Was gestern noch richtig war, kann es heute zwar auch noch sein. Vielleicht aber auch nicht. Und für solche Ungewissheit ist in einem erfolgsorientierten Unternehmen kein Raum. Weder für das Unternehmen. Noch für den Manager. Klarheit und Sicherheit sind gefragt. So steht am Anfang die Unternehmensstrategie. Daraus ergibt sich die Möglichkeit der Entwicklung eines Kompetenzmodells. Und vor dem Hintergrund dieses Kompetenzmodells liefern Audits wertvolle, strukturierte Informationen.

Auch für die systematische Führungskräfteentwicklung ist ein Management-Audit als erster Schritt das Mittel der Wahl. Und so mancher Manager wird feststellen, dass er selbst damit die Chance erhält, sich aufgrund transparenter Informationen so gezielt und erfolgreich weiterentwickeln zu können, wie nie zuvor. Management-Audits von Böning-Consult.