Unternehmens-Audit
Mit unserem Unternehmens-Audit erhalten Sie ein ganzheitliches Bild von der internen Kultur, der Atmosphäre, den Prozessen, der Akzeptanz von Struktur und Strategie Ihres Unternehmens.
Kurzum: Wir „röntgen“ die mentale Verfassung Ihres Bereichs, Ressorts oder Ihres ganzen Unternehmens – und nennen Ihnen die Potentiale als auch die Schwachstellen Ihres Hauses.
Mit unserer differenzierten Herangehensweise erfassen wir in Interviews, durch Fragebögen und Beobachtungen die wesentlichen geschäftsrelevanten Verhaltensweisen, Spielregeln, Motive und Einstellungen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.
Sie wissen dann, wo Sie stehen – und ob Ihre Massnahmen Ihr Unternehmen weitergebracht haben.
Spechen Sie mit uns über eine Audit-Investition.
Mehr über inhaltliche und zeitliche Abläufe: Tel. 069 6698250.
Stichwort: Unternehmens-Audit.
: Praxis-Szenen
Wasch' mir den Pelz, aber mach' mich nicht nass!
Ein Unternehmer mit zahlreichen Vertriebszentren hatte sich zum Ziel gesetzt, die hohe und mittlerweile unübersichtliche Zahl der Kommunikationsschnittstellen im Unternehmen zu reduzieren. Die Geschäftsprozesse sollten dazu beleuchtet und auf Effizienzpotentiale hin untersucht werden. Mittelfristig hatte die Geschäftsführung das Ziel vor Augen, Marktführer zu werden. Eine wichtige Voraussetzung für das Gelingen war die Optimierung der kundennahen Abläufe und die Verbesserung des Serviceverständnisses intern und extern gegenüber den Kunden. Um einschätzen zu können, inwieweit das Unternehmen auf die neuen Bedingungen vorbereitet war, wurde ein Unternehmens-Audit vorgeschaltet, in dem es darum ging, ob und in welchem Maße die Unternehmenskultur als auch die Mitarbeiter die Veränderung mittragen würden.
Brigitte Fritschle sagt dazu:
Jede Neuausrichtung eines Unternehmens kann nur dann greifen, wenn Strategie und Kultur zusammen passen und wenn Führung und Mitarbeiter gemeinsam in die gleiche Richtung ziehen. Ein Unternehmens-Audit ist Grundlage für die Kenntnis des eigenen Standortes. Die Analyse sollte einen Denkprozess in Gang bringen und vorantreiben, die über die Erneuerung der traditionellen Kultur zu einer höheren Innovationsgeschwindigkeit führt. In jedem Fall wird durch ein Audit im Gesamtbild deutlich erkennbar, ob getroffene Entscheidungen tatsächlich umgesetzt werden und nicht bloße Lippenbekenntnisse bleiben, ob Konflikte konstruktiv angegangen werden oder inwieweit sich die Beteiligten mit dem Unternehmen, seinen Werten und seiner Strategie wirklich identifizieren. Es gibt noch weitere Bereiche, die hinterfragt und untersucht werden - fragen Sie mich einfach, meine Telefonummer: 069 6698250.
