Spielregeln und Werte:
Ein Gespräch mit Dr. Peter Dreyer
Herr Dr. Dreyer, als Business Coach unterstützen Sie Ihre Kunden bei deren Karriereentwicklung. Wer nutzt diese Angebote und welche Ergebnisse resultieren daraus?
Unsere Coaching-Partner im Bereich Karriereentwicklung kommen aus verschiedenen Hierarchieebenen unterschiedlicher Branchen: Vom Vice President einer Investmentbank über Marketing-Fachleute bis zu Unternehmensberatern.Können Sie ein Beispiel aus der Praxis beschreiben?
Ein Beispiel wäre ein mit seiner aktuellen Stelle unzufriedener Personalmanager, der sich Mitte Dreißig fragt, ob er wirklich seinen Traumjob gefunden hat. Er weiß aber auch nicht genau, wo er eigentlich hin möchte. Er möchte seine Fähigkeiten und Fertigkeiten zielführender in seiner Tätigkeit einsetzen und wieder mehr Erfüllung in seiner Arbeit finden. Er möchte sich stärker einbringen, will aber auch noch etwas lernen. Möglicherweise in anderer Funktion bei seinem derzeitigen Arbeitgeber, eventuell aber auch auf einer neuen Stelle.
Wir unterstützen den Kunden in seinem Klärungsprozess, formulieren mit ihm eine mögliche Bewerbungsstrategie, bereiten ihn auf anstehende Vorstellungsgespräche vor und begleiten ihn u.U. noch auf seinen ersten Schritten in der neuen Funktion. Das Business Coaching erstreckt sich nicht selten über den gesamten Prozess vom ersten konkreten Veränderungsgedanken bis zur neuen Stelle.
Die ersten Schritte im neuen Job sind selten einfach. Coachen Sie auch Führungskräfte in ihren „ersten 100 Tagen“?
Ja – wobei die „ersten 100 Tage“ eigentlich keinem Neueinsteiger mehr zur Verfügung stehen. Neue Führungskräfte stehen von Anfang an unter Beobachtung und sind einem hohen Druck ausgesetzt, sich beweisen zu müssen. Je höher in der Hierarchie, umso mehr. Die Spielregeln und Werte im neuen Unternehmen müssen früh erkannt werden, Beziehungen zu den Mitarbeitern werden vom ersten Tag an gestaltet. Konfliktmanagement und zwischenmenschliche Kommunikation spielen eine zentrale Rolle, wobei die fachliche Positionierung auch nicht auf der Strecke bleiben darf.Was macht eigentlich einen guten Berater und Coach aus?
Ein guter Berater und Coach arbeitet vor dem Hintergrund eines breiten Methodenrepertoires am offenen Prozess, d.h. er stellt sein Vorgehen jedes mal von Neuem auf den Prüfstand und bleibt somit nah am Kunden und seiner aktuellen Entwicklung. Er misst den Erfolg seiner Arbeit an der spürbaren Entwicklung seines Coaching-Partners – spürbar für diesen und sein Umfeld.Sie sind bei Böning-Consult einer der Experten für interkulturelle Aufgaben. Was bedeutet das genau?
Ich unterstütze Manager, die an interkulturellen Schnittstellen tätig sind, bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Business-Projekte. Kommunikation in fremden Kulturen vorzugsweise im asiatischen Raum, unbekannte Spielregeln – Es sind nach wie vor die „weichen“ Faktoren, die interkulturelle Projekte zum Scheitern bringen. Meine Aufgaben erstrecken sich vom Coaching einzelner Manager und Teams bis zur Beratung von Projektgruppen, meistens an der Schnittstelle Deutschland – Japan, da ich hier über langjährige interkulturelle Arbeitserfahrung verfüge.Was unterscheidet das europäische Business vom asiatischen?
Das Business mit asiatischen Unternehmen folgt sehr viel festeren Regeln als das deutsche. Dies hat den Vorteil, dass das Geschäft sehr berechenbar ist, wenn man die Regeln kennt. Der Nachteil ist, dass die Regeln sehr komplex und für einen Ausländer auf den ersten Blick sehr schwer zu durchschauen sind. In der Zusammenarbeit mit Asiaten sind Beziehungen sehr wichtig – Beziehungen, die durch gegenseitige Verpflichtung und Einbindung in Gruppen gekennzeichnet sind. Dies hat direkte Folgen für alle geschäftsrelevanten Bereiche wie Führung, Zusammenarbeit, das Lösen von Konflikten oder den Vertrieb.Pflegt Dr. Peter Dreyer auch privat interkulturelle Interessen?
Aber natürlich! Neben meinen bestehenden Japankontakten, ausgiebigen Reisen und exotischem Essen stürze ich mich liebend gerne in neue, mir unbekannte Situationen. Vor kurzem habe ich eine Reise durch Ostdeutschland und Polen gemacht und bin immer wieder fasziniert, aus wie vielen unterschiedlichen Perspektiven man die Welt sehen kann…Welche Fragen wollen Sie Dr. Peter Dreyer stellen oder was möchten Sie mit ihm besprechen? Senden Sie eine E-Mail an dreyer@boening-consult.com oder rufen Sie an unter 069 6698250.
